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中國建筑業協會會長王鐵宏:踐行綠色建造,助力建筑產業高質量發展
2019-06-22 08:54:37來源:中國建設新聞網

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改革開放40多年來,我國建筑產業的發展成績令人矚目,對經濟社會發展的貢獻不可或缺。2018年全國建筑產業的總產值23.5萬億元,同比增長9.9%,占GDP約26%,從業者5563萬,是名符其實的國民經濟支柱產業。當前,建筑產業正在實現裝配化、信息化、標準化、綠色化、設計施工一體化全面且迭加轉型升級過程中,的確到了產業現代化發展的關鍵階段。

這些年來,中國制造、中國創造、中國建造共同發力,繼續改變著中國的面貌。其中,中國建造已得到行業內外和社會各界廣泛認同。從本質上講,中國建造就是中國建設,既包括城市房屋、市政基礎設施,也包括各類基礎設施。從建筑產業轉型升級來看,中國建造是全領域(即廣義基本建設)、全過程(即包括設計、施工等)、全產業鏈(即包括基本建設所涉及到的所有相關產業鏈條方面)的全面轉型升級。

所謂綠色建造,實質上是建筑產業的全面轉型升級問題。無論是建造出來的房屋或基礎設施,還是整個建造過程,都要在全面轉型升級基礎上實現綠色、循環、低碳發展。要實現這個目標,需要系統地回答怎樣改革、怎樣轉型、怎樣跨越這三個基本問題。

關于深化改革問題。國務院辦公廳印發的《關于促進建筑業持續健康發展的意見》就建筑市場模式改革以及政府監管方式改革等作出了明確規定。關于市場模式改革,明確鼓勵設計施工總承包模式;關于招投標制度改革,明確按投資主體重新要求,對社會資本投資項目不再簡單一刀切;關于政府監管方式改革,明確對甲乙雙方同等要求;關于質量監督主體責任改革,明確要研究建立質量監督體制等。

推進公共投資項目供給側結構性改革,關鍵在于轉變發展方式:一是建設模式必須轉變,要充分體現節能、節地、節水、節材和環境保護;二是市場模式必須轉變。推進EPC改革的關鍵在于形成真正意義上優化設計、縮短工期、節省投資的甲乙雙方理性契約關系。推進PPP改革則是更深入的改革,是投資方式改革的深化,必然產生公共投資項目全面提高投資質量和效益的改革效果。

需要說明的是,這些改革都是深層次的,方向也是正確的,效果令建筑業期待?,F在關鍵要看這些改革“怎么落地,什么時候落地”,要真刀真槍推進改革,要抓住突出問題和關鍵環節,拿出解決辦法,這樣才能確保質量。

關于轉型升級問題。要以綠色發展為主線,全面深入地推動綠色建筑、裝配式建筑、超低能耗被動式建筑發展等。綠色發展的核心在于低碳,低碳經濟揭示了城市規劃建設的實質,這就需要我們正確把握城市規劃建設發展方向,同時要有引領世界城市規劃建設發展方向的自信。

關于裝配式建筑。中共中央、國務院《關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》指出,要大力推廣裝配式建筑,力爭在10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。我國現有的傳統技術雖然對城鄉建設快速發展貢獻很大,但弊端亦十分突出:一是粗放式,鋼材、水泥浪費嚴重;二是用水量過大;三是工地臟、亂、差,往往是城市可吸入顆粒物的重要污染源;四是質量通病嚴重,開裂滲漏問題突出;五是勞動力成本飆升,招工難管理難質量控制難(這一條恰恰是最本質的)。這表明傳統技術已非改不可了。

經過近10年的艱苦努力,我國裝配式建筑已經取得突破性進展,很多領域處于世界領先地位,歸納起來大致有三種模式:一是鋼筋混凝土預制裝配式建筑(PC),適合于量大面廣的多層、小高層辦公、住宅建筑。二是鋼結構預制裝配式建筑,適合于高層超高層辦公、賓館建筑,部分應用到住宅建筑。三是全鋼結構預制裝配式建筑,適合于高層超高層辦公、賓館、公寓建筑,完全替代傳統技術,更加節能、節鋼、節混凝土、節水,部品化率可達80~90%。

之所以提到以上三種裝配式模式,就是要說明此裝配式非彼裝配式,對此要有全面辯證思維。在城市人民政府如何將政策落地方面,上海市引領了發展方向,該市規定2016年起外環線以內新建民用建筑應全部采用裝配式建筑;外環線以外不少于50%,并逐年增加。概括上海市政府的主要作用就是倒逼機制+鼓勵和示范。上海市之所以引領全國裝配式建筑的發展,其成功經驗就是真明白、真想干、真會干。根本原因是,該市市委市政府決策領導有把發展裝配式建筑這件大事做好的堅定意志。

作為建筑業企業,要想做好裝配式建筑,需要回答好四個問題:一是要不要發展裝配式建筑,二是發展什么樣的裝配式建筑,三是以哪個城市為重點發展裝配式建筑,四是怎樣更好地發展裝配式建筑。裝配式的進一步發展還應關注三個結合,即裝配式+BIM,裝配式+EPC,裝配式+超低能耗被動式,再下一步更要關注裝配式+智慧建造。

關于科技跨越問題。黨的十九大報告指出,要大力改造提升傳統產業,建設數字中國。要建設數字中國,就要建設數字城市,基礎在于建設數字建筑,建設本身應當實現數字建筑業(包括項目、企業、行業管理)。目前,行業里已經有了一些新的動態和好的案例值得關注。

如北京中國尊項目,經做工作,業主同意僅僅投資了1000萬元的BIM經費,只占中國尊總投資額的約萬分之四,就發現了11000多個問題,解決這些問題所節省的投資和創造的價值超過2億元,縮短工期超過6個月。周大福項目,在設計院的配合下,施工方與設計方共同從設計階段開始建模,這樣BIM就從設計到施工、運維全部打通,創造建筑工程項目全過程和全產業鏈的應用價值。北京亞投行項目,在主體結構施工中率先引入無人建造、智能建造的概念,已有行業專家擬將北斗衛星定位技術與項目施工過程相結合,實現毫米級定位,以此實現數字孿生。

目前有些城市已經開展關于智慧城市管理的試點示范研究,我認為其核心還在于基于BIM的數字建筑或數字建造技術集成應用的實踐。另外,集中采購與大數據平臺的融合將會徹底改變建筑業企業項目管理的成本控制模式。在推廣應用BIM技術中,突出的問題是我們沒有自主知識產權的BIM基礎平臺,目前市場上規模較大、應用比較成熟的BIM基礎平臺,都掌握在國外軟件商手中。這會引發三方面嚴重問題:一是對國家信息安全構成嚴重威脅,二是無法實現BIM技術應用價值的最大化,三是制約我國建筑業企業及建筑軟件商創新引領能力的提高。因此,必須要從國家戰略的層面加以解決。


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