中華人民共和國住房和城鄉建設部主管

中國建設報社主辦

大資源平臺 ■ 大數據高地

登錄查找

中國建筑學會葉明:發展新型建造方式要有系統性和產業化思維
2019-06-23 11:38:54來源:中國建設新聞網

葉明2.jpg

中國建筑學會建筑產業現代化發展委員會秘書長 葉明

進入新時代,我國經濟社會進入全面深化改革期,基本政策取向是堅持綠色發展、創新發展和高質量發展,推進供給側結構性改革。就建筑業而言,也正在經歷前所未有的變革:以深化建筑業的重點環節改革為核心,深入推進“放管服”改革;以發展新型建造方式為重點,深入推進建筑業的供給側結構性改革。

之所以要大力發展新型建造方式,主要還是基于建筑業當前面臨的主要問題。雖然建筑業是我國國民經濟的支柱產業,為國民經濟的發展、住房建設、城鄉面貌的改善作出了重大貢獻,但建筑業目前仍屬于勞動密集型、建造方式相對落后的傳統產業。在整個建筑業建造活動中,資源消耗大,污染排放負荷高;建造方式傳統粗放,產業結構屬于大而不強;企業缺乏核心能力,工人技能素質普遍不高;組織方式呈碎片化,工程質量品質不高;產業基礎十分薄弱,整體的效率效益偏低。

基于此,發展新型建造方式就顯得很有必要,主要因為:一是貫徹落實國家綠色發展理念的需要;二是推進供給側結構性改革的需要;三是促進建筑業向高質量發展的需要;四是促進建筑業與信息化、工業化深度融合的需要;五是建筑業轉型升級,實現建筑產業現代化需要。

另外,發展新型建造方式是一項具有革命性、根本性、全局性的工作。所謂革命性,不僅僅是建造方式的變革,更是生產方式的革命。所謂根本性,我認為發展新型建造方式是解決我們整個建造活動一直以來存在的質量、安全、環保以及體制機制上一些問題的重要途徑。所謂全局性,不單純是技術的創新、技術的變革,更涉及整個住房城鄉建設的方方面面。

對于新型建造方式,我總結它的主要特征有“五化”:一是建造活動綠色化;二是建造方式工業化;三是建造手段信息化;四是建造管理集約化;五建造過程社會化。我認為未來新型建造方式方向離不開這“五化”,而且這“五化”一定是“五化一體”的建造方式。

建造活動需要綠色化是因為進入新時代國家倡導綠色發展、優先發展,所以建造活動的綠色化是新型建造方式的本質要求。建造活動的環保、節約、清潔、安全和高質量、高品質、高效率即為綠色化,但綠色化不僅僅是建造活動的資源節約和環境保護,也是一個文明的進程,是建筑業擺脫傳統粗放建造方式、走向現代建造文明的可持續發展之路。

過去粗放的本質其實是缺乏“精益建造”的自律,而文明的精神實質則是追求“精益建造”的自律。所以我覺得在綠色發展中,在未來我們建筑業的轉型過程當中,要大力倡導這種精益建造的自律精神,在這方面,我們如今倡導得還不夠。

建造方式需要工業化是因為工業化是新型建造方式的基礎。發展新型建造方式是建造方式的重大變革,變革的技術路線和創新的方向,是從傳統粗放方式向新型工業化建造方式轉變,是建筑業整體素質的全面提升。

事實上,工業化的建造方式其實也是“五化”過程:標準化的設計,工廠化的生產,裝配化的施工,一體化的裝修,信息化的管理。當前發展裝配式建筑也需要堅持這“五化”,而不能陷入到裝配化這一化的誤區中。我們發展裝配式建筑也是基于工業化的方式,走的是新型工業化發展道路,進而助力建筑產業現代化目標的實現。

建造手段需要信息化是因為信息化是新型建造方式的重要技術與管理手段,并且這個手段具有時代的特征。我們都已清楚地意識到,各行各業信息化發展之快,我們已經進入5G時代,但我們建筑業信息化的水平卻遠遠落后于這個時代。從建筑業未來發展趨勢來看,建造方式與信息化的深度融合,必然對傳統的建筑業的生產方式進行更新、改造和升級,提升建筑業的整體素質和能力。但建筑信息化未來的發展趨勢,不單純是BIM(建筑信息模型)的信息化,BIM僅僅是整個信息化過程當中的一個系統。

未來的信息化一定要從“系統性應用”向“集成化應用”過渡;從“BIM應用”向“企業管理平臺”過渡。也就是要將企業大數據下的軟件集成管理平臺,打通整個孤島以形成整個信息鏈,形成企業信息化下的軟件集成平臺。

建造管理需要集約化是因為集約化是現代企業實現科學管理的集中體現,是現代企業提高效率與效益的基本取向。集約化就是要集合人、機、料、管等生產要素,進行資源整合和統一配置,并以節儉、約束、高效為價值取向,從而達到節約資源、降低成本目的,以提高效率,實現整體效益的最大化。其路徑就是要完善工程組織方式,大力推行工程總承包、全過程咨詢、建筑師負責制等管理模式,通過“三個一體化”解決“碎片化”,實現集約化發展。

“三個一體化”發展新型建造方式,首先在技術層面要讓建筑、結構、機電、裝修一體化,使建筑設計技術協同,解決最終產品不是半產品的問題。其次在管理層面要讓設計、生產、施工一體化,使工程建設高度組織化,解決企業發展的效益問題與工程的效率和效益的問題。最后在生產方式層面要讓技術與管理一體化,讓工業化生產方式,解決發展問題。

建造過程需要社會化是因為社會化是新型建造方式走向成熟階段的重要標志。目前我們在工業化的新型制造理念下其實并沒有真正的專業化分工協作,例如,做一個建筑既找不到好的設計院,也找不到好的配套公司,甚至施工企業都不會做施工。但在日本,專業化公司非常多,新型建造體系下有若干個專業化的工作支撐,各種零配件、工閥體系以及施工體系支撐著他們的新型建造體系。因此在市場經濟條件下,形成專業化分工協作,是實現社會化大生產的集中體現。

專業化分工協作也是實現高質量發展的必然要求?,F在新型建造方式還處在發展初級階段,建筑工業化、集約化、社會化程度低,專業化分工協作尚未形成,精益建造與系統性管理嚴重缺失,一體化生產組織方式不具備。我們要從初級階段程度低的社會化向專業化分工合作發展;從初級階段工程總承包向社會化大生產發展。其發展的路徑就是要樹立起以建筑為最終產品的理念,以精益建造為價值取向,通過技術與管理創新的雙輪驅動,大力發展專業化工程,培育高素質產業工人,特別是通過工程總承包的引領和帶動,實現工程建設的專業化、協作化和集約化,這是工程實現社會化的重要前提。

認清新型建造方式特征之后,在發展新型建造方式時,首先要有系統性思維。一是因為“五化”本身就是一個有機的整體,所以不能單純就綠色化談綠色化,單純就工業化談工業化,一定要系統化思考,包括社會化、專業化的分工協作。二是“五化”對建筑業轉型具有革命性、基礎性、根本性、全局性。三是“五化”是建筑業在新時代探索高質量發展新路子的基本方向。四是“五化”形成是一個長期的、艱苦的、全方位的創新發展過程。在發展新型建造方式時,絕不能陷入“唯裝配”的誤區,要讓技術與管理創新雙輪驅動,還要擺脫傳統路徑的“依賴性”和倡導“精益建造”自律精神,如此才能實現建造方式的重大變革。

其次,要有“產業”思維。我國建筑業在整個發展過程中一直用的是行業思維,用行業的思維改造傳統的產業。在計劃經濟時期,我們的房子由政府組織建設,以致形成了這樣的行業管理思維,所以也一直沒有把建筑業真正當作產業來做。因此在改革過程中,我認為要發展新型建造方式還需要研究“產業”發展,構建現代化產業體系;要緊緊抓住產業的“牛鼻子”,拉動產業鏈的各環節協同起來向前走,這樣才能把新型建造方式抓到實處和抓到根本,真正產生變革。

變革的主要方面包括:一是經營理念的變革,以建筑為最終產品,而不是半成品。這次我們考察的美的置業項目就非常好,是產品的理念,精裝房、交鑰匙,但目前很多房屋還是半產品,很多的設計還是半產品的設計。二是組織內涵的變革,建立了對整個項目實行整體策劃、全面部署、協同運營的管理體系。三是核心能力的變革,體現在技術產品的集成能力和組織管理的協同能力,并具有獨特性。四是體制機制的變革,優化產業結構,建立科學高效的管理體制,解決深層次的產業問題。


網友評論
? Top 北京pk10开奖记录